Livro Modelo de Trabalho: o que você vai encontrar?

Neste artigo, você vai entender tudo o que o livro Modelo de Trabalho: a jornada de um treinador de futebol profissional no Brasil entrega ao leitor.

A obra, escrita por Roberto Maleson em parceria com o técnico Eduardo Barroca, mergulha nas estruturas, métodos e bastidores que definem o cotidiano de um treinador de futebol no país.

Construído sobre três pilares fundamentais — a visão de futebol de Eduardo Barroca, as vivências e depoimentos de grandes personagens do esporte e o acesso a materiais e arquivos exclusivos do dia a dia de uma comissão técnica — o livro oferece uma visão inédita e profunda sobre o que realmente significa comandar uma equipe no Brasil.

Ao longo das 350 páginas, mais de 40 entrevistados — entre técnicos, dirigentes e jogadores — revelam o que há por trás de um ofício que exige ciência, sensibilidade, liderança e equilíbrio emocional.

Confira abaixo o conteúdo de cada capítulo:

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Capítulo 1: Formação

Como nasce um treinador de alto nível no Brasil? O livro começa mostrando as bases da profissão — o papel da formação acadêmica, o funcionamento das licenças da CBF Academy e o quanto o aprendizado prático ainda é indispensável. Barroca compartilha suas experiências como aluno e professor, enquanto treinadores renomados revelam como transformaram teoria em prática. Além disso, o capítulo destaca habilidades fundamentais para o sucesso no cargo: comunicação, oratória, liderança, resiliência e capacidade constante de aprendizado.

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Capítulo 2: Comissão Técnica

Nenhum treinador trabalha sozinho. Este capítulo destaca o papel dos auxiliares, preparadores físicos, analistas e outros profissionais que compõem a engrenagem de uma comissão técnica. Mostra como se constrói confiança, como se divide responsabilidades e como o alinhamento entre setores é essencial para manter a coerência do trabalho. É um mergulho na gestão coletiva que sustenta vitórias e suaviza derrotas.

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Capítulo 3: Jogadores

Aqui, o foco está na relação mais delicada e humana do futebol: treinador e atleta. O texto aborda o desafio de lidar com diferentes gerações, personalidades e níveis de maturidade, além de tratar de empatia, disciplina e motivação. O leitor entende que, antes de ser estrategista, o técnico precisa ser gestor de pessoas — alguém capaz de ouvir, inspirar e compreender o ser humano por trás do jogador.

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Capítulo 4: Dirigentes

A relação com os dirigentes é determinante para o sucesso de qualquer trabalho. O livro abre os bastidores de como são definidas contratações, demissões e estratégias de gestão, apresentando visões de nomes como José Carlos Brunoro, Cadu Santoro, Carlos Brazil e Paulo Autuori. Esses relatos mostram que o alinhamento entre técnico e diretoria é o alicerce para projetos consistentes e duradouros no futebol brasileiro.

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Capítulo 5: Ambiente Externo

Nem tudo se decide dentro do campo. Essas páginas exploram como imprensa, torcida, redes sociais e empresários influenciam diretamente o trabalho do treinador. O leitor entende que, além de lidar com táticas e resultados, o técnico precisa administrar pressões externas, narrativas e expectativas que, muitas vezes, extrapolam o controle esportivo.

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Capítulo 6: Escolhas

Ser treinador é tomar decisões a cada instante. Este capítulo mergulha nos bastidores das escolhas que moldam o destino de uma equipe: escalar ou não um jogador, mudar o esquema, pedir reforços ou aceitar uma proposta. As decisões, sempre sob intensa pressão, mostram que o treinador precisa unir clareza, coragem e coerência para sustentar seu modelo de trabalho.

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Capítulo 7: Treinamentos

Aqui, o leitor entra no coração do ofício. Como se planeja uma semana de treinos? Quais metodologias e tecnologias sustentam o desempenho? O capítulo detalha como o treinador estrutura as sessões, ajusta detalhes táticos e transforma treino em jogo. É um verdadeiro guia sobre o dia a dia do campo, essencial para quem deseja compreender o trabalho invisível por trás das partidas.

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Capítulo 8: Mercado de Trabalho

O futebol é um mercado dinâmico e, muitas vezes, impiedoso. Estas páginas discutem as oportunidades, desafios e estratégias de carreira que definem a trajetória de um treinador. Como se constrói uma reputação? O que influencia uma contratação? O capítulo evidencia que planejar a própria carreira é tão importante quanto planejar um jogo — e que a estabilidade é um luxo raro no futebol brasileiro.

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Capítulo 9: Crises

O que fazer quando tudo parece ruir? O livro mostra como os treinadores enfrentam momentos de turbulência: derrotas, críticas, desconfiança da torcida e da imprensa. Barroca e os entrevistados revelam o peso emocional do cargo e a importância de manter liderança, comunicação e serenidade mesmo quando o resultado não aparece. Um retrato fiel da solidão e da força mental que a profissão exige.

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Capítulo 10: Resultados

O resultado é o ponto final — mas raramente conta toda a história. Este capítulo discute o papel dos resultados no julgamento do trabalho de um técnico e como eles podem mascarar processos consistentes. Dirigentes, analistas e treinadores contam como vitórias e derrotas são vividas internamente e o quanto a pressão por desempenho molda decisões. Mostra-se que, no futebol, o placar define narrativas — mas não necessariamente traduz o mérito.

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📘 Em resumo:

Modelo de Trabalho é muito mais do que um livro sobre futebol — é uma obra sobre liderança, gestão, comportamento e propósito. Mostra que, por trás das pranchetas e estatísticas, existem histórias de superação, escolhas difíceis e aprendizados que vão muito além das quatro linhas. Uma leitura indispensável para quem quer compreender o futebol brasileiro e o ser humano que o faz acontecer.